Under de senaste åren har hissäkerhetsolyckor inträffat ofta och "talangflaskhalsen" i hissens utveckling Kinas bästa hissföretag industrin har gradvis uppstått. Bristen på professionella hisstekniker och den extrema bristen på hissinstallations- och underhållspersonal har blivit en "hinder för" den hälsosamma och hållbara utvecklingen av hissindustrin. Att lösa problemet med bristen på talanger inom hissindustrin har blivit fokus för uppmärksamhet.
Chen Yong, chef för Hitachi Elevator (China) Co., Ltd.: s huvudteknik för företagsteknik, anser att företagets eget utbildningscenter har en begränsad utbildningsskala, när det gäller hisstalangutbildning, hissyrket för högskolor och universitet började sent och undervisningssystemet är inte moget. Det är svårt för makten att förändra svårigheterna i utvecklingen av hissindustrin. Endast genom att kombinera styrkorna hos myndigheter, skolor och företag och komplettera varandras brister kan vi lösa problemet med bristen på hisstalanger, påskynda hissproduktion, ledningsteknisk forskning och utveckling och främja utvecklingen av hissindustrin.

Jin Bao, ordförande för Shaanxi Elevator Industry Association, sa att han kommer att fortsätta att spela rollen som hissindustrins förening som en bro, göra ett bra jobb i forskning och planering av utbildning av hisstalanger och förbättra vetenskapligheten och effektiviteten hos talangträning; låt fler hissföretag delta i hissar I processen att utbilda professionella talanger kommer vi att stärka samarbetet mellan högskolor och universitet, etablera samarbets- och dockningsmekanismer för professionell talangutbildning, förbättra utbildningsmetoder och metoder och förbättra elevernas förmåga att passa sina tjänster.
Som svar sade Yao Rong, dekan för Xi'an Institute of Finance, Finance and Trade, som utbildningsbas för yrkesverksamma inom hissindustrin i Shaanxi-provinsen: Under de närmaste dagarna kommer kollegiet att fortsätta att arbeta nära med kända inhemska hissföretag som Shaanxi Elevator Industry Association och Shanghai Mitsubishi Elevator. Samarbete, praktisera den skoldrivande modellen för "skolföretagssamarbete, branschutbildningsintegration", utforska "stark-stark allians" utbildningsstrategi och kommer att fortsätta att utveckla företagsinriktade klasser, tema korttidsutbildning, "2 1 "," 3 1 "utbildningskurser etc. Utbildningsprogram.