Under de senaste åren har hisssäkerhetsolyckor inträffat ofta, och "talangflaskhalsen" i utvecklingen av hissen Kina Bästa hissföretag industri har gradvis vuxit fram. Bristen på professionella hisstekniker och den extrema bristen på hissinstallations- och underhållspersonal har blivit en "stötesten" för en sund och hållbar utveckling av hissindustrin. Att lösa problemet med bristen på talanger i hissbranschen har blivit i fokus.
Chen Yong, general manager för Hitachi Elevator (China) Co., Ltd:s affärstekniska huvudkontor, anser att, när det gäller utbildning av hisstalanger, har företagets eget utbildningscenter en begränsad utbildningsskala, hissyrket på högskolor och universitet började sent, och undervisningssystemet är inte moget. Det är svårt för makten att ändra på svårigheterna i hissindustrins utveckling. Endast genom att kombinera styrkorna hos myndigheter, skolor och företag, och komplettera varandras brister, kan vi lösa problemet med bristen på histalanger, påskynda hissproduktionen, förvaltningsteknologisk forskning och utveckling och främja utvecklingen av hissindustrin.
Jin Bao, ordförande för Shaanxi Elevator Industry Association, sa att han kommer att fortsätta att spela rollen som hissindustriföreningen som en bro, göra ett bra jobb i forskningen och planeringen av talangträning för hissar och förbättra talangträningens vetenskaplighet och effektivitet; låt fler hissföretag delta i hissar I processen att utbilda professionella talanger kommer vi att stärka samarbetet mellan högskolor och universitet, etablera samarbets- och dockningsmekanismer för professionell talangutbildning, förbättra utbildningsmetoder och -metoder samt förbättra studenters förmåga att passa sina tjänster.
Som svar sa Yao Rong, dekanus för Xi’an Institute of Finance, Finance and Trade, som en utbildningsbas för yrkesverksamma inom hissindustrin i Shaanxi-provinsen: Under de kommande dagarna kommer högskolan att fortsätta att arbeta nära med kända inhemska hissföretag som Shaanxi Elevator Industry Association och Shanghai Mitsubishi Elevator. Samarbete, praktisera skolmodellen för "samarbete mellan skola och företag, integration av bransch-utbildning", utforska utbildningsstrategin för "stark-stark allians" och kommer att fortsätta att utveckla företagsinriktade klasser, korttidsutbildning med tema, "2 1", "3 1" utbildningar, etc. Utbildningsprogram.