Hur man gör hissaffärer

1. Inhämtning av information.
Genom Planbyrån kan designinstitutet få den senaste projektinformationen. Samtidigt har jag även ett stort antal kontakter inom olika relaterade branscher, såsom luftkonditionering, brandskydd, fastighetsautomation och andra branscher, de kan förse mig med mycket information, inklusive interna nyheter när projektet Tillverkning av hissar går till ett visst stadium. För närvarande har jag informationsresurser för alla projekt under uppbyggnad och föreslagna projekt i flera större städer i de tre nordöstra provinserna.
2. Designinstitutets förarbete.
Detta är viktigare eftersom varje hiss har sin egen unika design. Om du lyckas övertyga designinstitutet att använda min hiss kommer det att ha en relativt stor tidig fördel, men detta är inte absolut, eftersom designinstitutet trots allt inte är part A. Det är värt att nämna att en metod jag ofta använder är att få designinstitutet och konstruktören av festen, och framgångsrikt designa enligt KONEs maskinrumshiss. Denna typ av maskinrumshiss är bara mogen och priset är det högsta. Konkurrenskraftigt, så om den här designen är färdig, så är nästan 100 % den sista vinsten för KONE-hiss, vilket också gav mig en idé: för att hitta en plats där KONE-hissar är annorlunda, låt designinstitutet designa, så Landet har höjt budräntan. Naturligtvis, om du lyckas, måste du betala en viss provision till den relevanta personalen på designinstitutet.
3. Kontakt med part A i ett tidigt skede.
Metoden jag använder är nästan densamma som alla andra. I början var jag väldigt lågmäld, och marknadsföringen av företaget och produkterna stoppades också. Jag sa aldrig många av fördelarna och funktionerna med våra produkter i början. Jag försöker forma en foilers identitet. Så länge jag upprätthåller ett elegant och distinkt sätt, en seriös och ansvarsfull attityd, räcker det med att motparten har några goda känslor. Jag måste bara följa det först! Eftersom folien attackeras och skadas av konkurrenter är den minsta. Samtidigt kan jag se på konkurrenterna med stor entusiasm. Jag kommer att lägga mer tid på att analysera de komplicerade relationerna inom Part A, särskilja prioriteringarna, identifiera sambanden här och bestämma huvudansvaret för detta projekt. personer. Allt detta görs under illusionen av till synes slarv.
4, det första skottet.
Efter att jag har identifierat ansvarig (oftast mellanchefen) kommer jag att göra mycket jobb. Förstå den här personens personlighetsdrag, hobbyer, personalbakgrund, jag kommer att försöka ge honom ett gott tidigt intryck genom några små gåvor, genom några ämnen av gemensamt intresse. Vänta sedan tills timingen är mer mogen, jag börjar ta initiativet.